ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ПОИСКА РАБОТЫ (советы гражданину, ищущему работу)
Вопрос поиска работы волнует многих и чтобы решить его успешно, рекомендуем использовать основные способы поиска вакансий:
1.Обращение в центры занятости населения.
Центры занятости населения городов и районов являются важным источником информации о наличии свободных рабочих мест и основной государственной организацией, призванной оказывать содействие в трудоустройстве лиц, ищущих работу.
В целях эффективного поиска рабочих мест можно посещать проводимые сотрудниками центров занятости населения занятия по технологии поиска работы, ярмарки и мини-ярмарки вакансий, пользоваться компьютерным банком вакансий.
Услуги, которые центры занятости населения предоставляют гражданам, являются бесплатными.
2. Поиск через знакомых, родственников, соседей.
Друзья, знакомые, родственники, бывшие сослуживцы могут иметь информацию о предприятиях, в которых есть вакансии, о новых фирмах или организациях, расширяющих производство, о конкретных возможностях трудоустройства на них, знать кого-то, кто увольняется с работы, освобождая рабочее место, порекомендовать Вас своему руководителю и организовать встречу с ним.
3.Поиск работы по объявлениям в газетах, журналах, передачах радио, телевидения.
Одним из источников информации о потребности предприятий в рабочих местах являются журналы и газеты, например, «Тульская панорама», «Моя реклама», «Работа для Вас», «Работа&зарплата».
Покупайте такие газеты, внимательно выбирайте все более или менее подходящие вакансии и высылайте свои резюме.
Объявления о вакантных местах размещаются в средствах массовой информации.
Просматривать все доступные объявления по вопросам трудоустройства необходимо как можно более регулярно, чтобы составить общую картину рынка труда, узнать, какая работа есть в данный момент.
4.Публикация своего мини-резюме в газете.
При составлении резюме надо исходить из главной задачи – заинтересовать потенциального работодателя. Сообщение должно быть кратким, простым и понятным. Его главное содержание – данные о себе, которые демонстрируют Ваши достоинства и возможности, конкретная цель поиска работы и перечень требований к вакансии, которую Вы хотели бы получить. Следует иметь в виду, что реклама начинает эффективно действовать, если она была напечатана не менее трех раз.
5. Поиск информации о рабочих местах через сеть Интернет.
Вести поиск вакансий можно в поисковых системах Rambler (www.rambler.ru), Yandex (www.yandex.ru). Предпочтительнее при этом использовать официальные сайты трудоустройства: www.trudvsem.ru – официальный сайт Федеральной службы по труду и занятости, job.etula.ru – сайт государственного учреждения Тульской области «Центр занятости населения города Тулы», www.zarplata.ru – официальный сайт еженедельного журнала вакансий – «Работа&зарплата».
6. Поиск через агентства по подбору персонала.
Фирмы, занимающиеся трудоустройством и подбором кадров, работают на коммерческой основе и предоставляют в сфере занятости платные услуги. Этим организациям выгоднее работать либо с теми сегментами рынка труда, где существует явный недостаток в рабочей силе, либо с высококвалифицированными специалистами, за трудоустройство которых можно получить хорошие деньги.
Прежде, чем обращаться в такие фирмы, стоит оценить свою конкурентоспособность на рынке труда, поинтересоваться прейскурантом цен и наличием государственной лицензии на оказание услуг в области трудоустройства.
7. Прямое обращение к потенциальному работодателю.
Прямое обращение к потенциальному работодателю – один из надежных источников информации о вакантных рабочих местах и сравнительно эффективный путь к трудоустройству, так как часть незаявленных вакансий укомплектовывается по обращениям граждан, ищущих работу. Поэтому, если Вы не встречали объявления какой-то организации о подходящей для Вас вакансии, но предполагаете, что она там может быть, посетите эту организацию.
Как видите, существуют разнообразные способы поиска работы. Соискателю важно знать и уметь правильно их использовать, проявляя максимальную активность и настойчивость при поиске рабочих мест.
 |
|
 |